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本文目录一览：

• 1、保罗·赫塞主要著作
• 2、赫塞转会记录
• 3、〔德国〕赫塞《春》赏析

保罗·赫塞主要著作

《组织行为学》1969年，世界组织行为学大师、全球著名领导力大师、情境领导○R模式创始人保罗·赫塞（Paul Hersey）博士出版经典之作《组织行为学》，他在本书中全面阐述了情境领导○R模式，从而为古老的领导话题提供了新的解决思路，一经推出受到全球工商界、学术界的热烈关注。

保罗·赫塞（Paul Hersey）一生致力于领导力研究。1969年，他同肯·布兰查德（Ken H. Blanchard，也译为布兰佳）合著《组织行为学》（Management of Organizational Behavior：Utilizing Human Resources）一书，提出了情境领导模式。这本书在工商界与学术界反响巨大，已被译成14种语言在世界广为传播。

年，他编著了《情境领导》教科书，该书被翻译成14种文字，销量达百万册。之后，赫塞博士又组织了“领导力研究中心”，不断深入研究并完善该理论。

情境领导模式，也被称为情境领导理论，是20世纪60年代由保罗·赫塞博士首次提出的管理理念。赫塞在1969年出版的著作《情境领导》中详细阐述了这一理论，这本书在全球范围内广受欢迎，已翻译成14种语言，销量突破百万册。赫塞博士随后成立了“领导力研究中心”，持续深化对这一理论的研究和优化[1]。

准备度是指被领导者在接受并执行一项具体任务时，所表现出的能力与意愿的水平。换句话说，准备度是一个人在某项特定工作中的表现。 准备度背景 组织行为学家保罗·赫塞博士（PaulHersey）一生致力于领导力研究。1969年，他同肯·布兰查德（KenH.Blanchard，也译为布兰佳）合著《组织行为学》一书，提出了情境领导模式。

在这一方面，赫塞和布兰查德的情境领导模型做出了新的贡献。保罗·赫塞（PaulHersey）一生致力于领导力研究。1969年，他同肯。布兰查德（KenH.Blanchard，也译为布兰佳）合著《组织行为学》（ManagementofOrganizationalBehavior：UtilizingHumanResources）一书，提出了情境领导模式。

赫塞转会记录

在转会记录中，可以看出赫塞在2004年1月1日至同年6月30日期间，由埃因霍温租借至海尔蒙德运动。这种租借方式允许球员在保持与母队联系的同时，获得在新环境中展示自己实力的机会。

接着，在2003/04赛季，他转会到了海尔蒙德运动，该赛季他出场13次，表现稳定。在接下来的两个赛季里，他继续在海尔蒙德运动效力，分别出场了33次和34次，进球数分别为4个和6个，这证明了他在进攻端的能力和成长。

赫塞林克在其职业足球生涯中，展示了丰富的比赛经验和显著的进球记录。以下是他在各个赛季的表现概要：2011/12赛季，他在埃因霍温效力，身披19号球衣，出场172次，攻入172球，帮助球队在荷兰联赛中夺得了冠军，排名联赛第一。

〔德国〕赫塞《春》赏析

《〔德国〕赫塞·春》经典诗文赏析 在幽暗的穴中， 我长期坠入梦乡， 梦见你的树木和碧天， 你的香气和小鸟的歌唱。 现在你已完全出现， 一片辉煌灿烂， 我面前光辉四溢， 好象是奇迹一般。 你又认清我， 你温柔地引诱我， 在你的天福之前， 我全身似有电流通过。

介绍：《最高贵的品德》是德国诗人赫尔德所写的一首爱憎分明的诗歌，它的内容涉及到了战争，却没有围绕战争的残忍、无意义等主题而展开，而是从什么是真正的英雄，什么才是最高贵的品德的角度入手，向我们逐步揭晓了答案。全诗共分三个诗节。

——康有为 热的心会把冰雪溶消。 ——《革命烈士诗抄》 愚公未惜移山力，壮士须怀断腕观。 ——董必武 一定要有自信的勇气，才会有工作的勇气。 ——鲁迅 取日新以图自强，去因循以厉天下。 ——康有为 坦荡的大道，只要你大踏步前去。 ——瞿秋白 对于。

《克努尔普》（1916）、《德米安》（1919）、《席特哈尔塔》（1922）、《荒原狼》（1927）和《纳尔齐斯与歌尔德蒙》（1930）等。

岳飞《满江红》赏析 [b]怒发冲冠，凭阑处、潇潇雨歇。 抬望眼、仰天长啸，壮同激烈。三十功名尘与土，八千里路云和月。 莫等闲、白了少年头，空悲切。 靖康耻，犹未雪；臣子憾，何时灭。 驾长车踏破、贺兰山缺。壮志饥餐胡虏肉，笑谈渴饮匈奴血。 待从头、收拾旧山河。朝天阙。

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